Централизованное управление делает прачечные предприятия более уверенными

Долгое время прачечные предприятия работали самостоятельно. Независимо от масштаба, открытие прачечной требовало подключения пароснабжения, организации системы очистки сточных вод, оформления различных разрешений, прохождения экологических проверок и выполнения множества других задач. Каждый из этих процессов требовал значительных вложений средств и времени.

По мере ужесточения экологической политики и постоянного изменения городского планирования многие прачечные предприятия внезапно сталкиваются с необходимостью переезда или даже приостановки деятельности. В случае остановки работы гостиничное бельё не может быть своевременно доставлено, что влияет на работу отелей, а прачечная вынуждена нести расходы по компенсациям. Даже при переезде поиск нового подходящего места становится серьёзной проблемой — для прачечных предприятий существуют строгие требования к расположению, площади, высоте помещений, возможностям канализации и близости к источникам пара. Подходящие площадки встречаются крайне редко.

Именно в таких условиях появилась модель индустриальных парков прачечной отрасли, которая открывает новый путь развития для многих предприятий.

Китайский промышленный парк по производству моющих средств

● Мааньшань, провинция Аньхой

Промышленный парк по стирке белья, расположенный в Мааншане (провинция Аньхой), является типичным примером централизованного управления. В этом парке сосредоточено более десяти предприятий по стирке белья, которые предоставляют как традиционные услуги по стирке белья на заказ, так и услуги по аренде белья, что позволяет удовлетворить потребности отелей различного типа. Оператор парка обеспечивает единое теплоснабжение, гарантируя стабильное давление пара, а также единую систему сброса сточных вод, что обеспечивает соблюдение экологических требований. После размещения на территории парка прачечные больше не тратят силы на решение вопросов, связанных с паром, сбросом сточных вод и получением разрешений, и могут направлять больше ресурсов на расширение бизнеса, повышение качества и оптимизацию обслуживания, что позволяет значительно снизить управленческие затраты.

Инфраструктура парка также хорошо развита. Здесь имеются тренажёрный зал, зона для встреч, зона отдыха, конференц-залы, общежития для сотрудников и другие удобства. Кроме того, предусмотрены единый склад и единая зона подготовки мягкой воды. Благодаря этому производственные площади каждой прачечной используются более эффективно, а управление становится удобнее. Что ещё важнее, при возникновении чрезвычайных ситуаций парк располагает возможностями гибкого распределения ресурсов, что позволяет избежать цепной реакции из-за остановки одного предприятия.

Мы участвовали в проектировании и планировании нескольких прачечных предприятий в этом парке, среди которых наиболее показательным примером является прачечная Jiyuan. Предприятие предоставляет услуги по обработке гостиничного белья для различных отелей, банных центров и клубов в регионе Мааньшань, провинция Аньхой. Здание имеет двухэтажную структуру, а всё прачечное оборудование использует бренд Kingstar.

На предприятии установлена автоматизированная система транспортировки белья, состоящая из 40 передних подвесных мешков и 40 задних подвесных мешков, соединяющих различные производственные зоны. После поступления на фабрику бельё проходит сортировку и через передние подвесные мешки поступает в туннельную стиральную систему. После стирки оно транспортируется на второй этаж в проходную сушильную машину для сушки или разрыхления.

Размещение сушильной машины на втором этаже позволяет освободить больше пространства на первом этаже. Кроме того, поскольку основная работа сотрудников выполняется на первом этаже, такое расположение помогает снизить температуру рабочей зоны и улучшить условия труда. После выхода из проходной сушильной машины бельё снова транспортируется подвесной системой к участкам финишной обработки. Такая конструкция значительно сокращает использование тележек для белья, позволяет закрепить рабочие места за сотрудниками, повышает эффективность и снижает нагрузку на персонал.

Прачечная Jiyuan стала хорошим примером для других предприятий в парке. В ходе общения с владельцами различных прачечных в индустриальном парке мы выяснили, что большинство из них считают такую модель более удобной: централизованная подача пара и единая система очистки сточных вод позволяют снизить эксплуатационные расходы, а предприятия получают больше времени для управления, контроля качества и расширения бизнеса.

Индустриальный парк прачечной в Мааньшане — не единственный пример. Сегодня в Китае уже действует множество подобных парков, каждый из которых развивает собственную модель централизованного управления.

● Линчжи, Тибет

В Нинчжи, Тибет, район Байи инвестировал 15 млн юаней в строительство индустриального парка прачечной площадью около 26 000 м², который был введён в эксплуатацию в октябре 2023 года. До этого в районе работало пять предприятий по обработке белья, большинство из которых находились в пригородных зонах и сталкивались с проблемами хаотичного развития, незаконного использования земли и жёсткой конкуренции. После завершения строительства шесть предприятий были объединены в парк, полностью изменив прежнюю ситуацию. Площадь предприятий увеличилась с первоначальных более чем 800 м² до более чем 2000 м², а современное оборудование значительно повысило производительность. Парк также централизованно построил системы водоснабжения, электроснабжения, газоснабжения и очистки сточных вод, снизив затраты предприятий на самостоятельное строительство инфраструктуры.

● Сичан, провинция Сычуань

В Сичане, провинция Сычуань, проект индустриальной зоны прачечной получил общий объём инвестиций более 1,2 млрд юаней. Общая площадь составляет 42 му, а площадь зданий превышает 30 000 м². Проект был полностью завершён и введён в эксплуатацию в августе 2023 года. В настоящее время в нём работают 11 предприятий, из которых 9 занимаются стиркой гостиничного белья и полотенец. Ежедневная мощность обработки достигает 14 000 комплектов белья. Парк реализовал единые стандарты управления и производства, полностью изменив прежний разрозненный облик отрасли.

● Санья, провинция Хайнань

В Санья, провинция Хайнань, парк стирки белья Sanya Huannong занимает планируемую площадь 50,8 му с общим объёмом инвестиций 161 млн юаней. Современный комплекс способен обрабатывать до 150 000 единиц белья в день. Здесь применяется инновационная экологическая модель «предварительная обработка предприятиями + централизованная обработка в парке». В комплексе построена собственная станция очистки сточных вод, а производственный пар поступает от мусоросжигательной электростанции, что позволяет реализовать эффективное использование энергии.

● Фучжоу, провинция Фуцзянь

В Фучжоу, провинция Фуцзянь, интеллектуальный индустриальный парк прачечной Yinglilai планирует общий объём инвестиций 500 млн юаней и занимает площадь 43,9 му. Парк будет использовать отработанное тепло компании Tianying Environmental Protection для процессов стирки, глажения и сушки, повышая эффективность использования энергии. После полного запуска ожидаемый годовой объём производства достигнет 300 млн юаней, а количество созданных рабочих мест превысит 300. Основная модель парка — «централизованное размещение, интеллектуальные технологии и экологичное производство», что способствует развитию отрасли в направлении экологичности и концентрации.

Международный промышленный парк по производству моющих средств

Во всём мире централизованная и парковая модель управления прачечными также становится важным направлением развития.

● Индия

В Индии Central Linen Park Private Limited (CLPPL) является крупнейшим специализированным центром обработки гостиничного белья в стране. Его производственная площадь составляет 65 000 квадратных футов, а ежедневная мощность обработки достигает 60 тонн. Благодаря современному импортному оборудованию и собственной логистической системе предприятие обеспечивает своевременную доставку белья, предоставляя эффективную поддержку быстрорастущей гостиничной отрасли Индии.

● Европа

В Европе компания Berendsen, основанная в 1854 году и специализирующаяся на текстильных услугах, имеет 127 филиалов в 15 европейских странах. Благодаря централизованному управлению и стандартизированным процессам компания смогла снизить расход воды на 22% более чем на 100 коммерческих прачечных предприятиях.

Elis — ещё одна французская международная группа в сфере текстильных услуг. Компания управляет десятками промышленных прачечных в Европе и предоставляет профессиональные услуги гостиницам, больницам и другим крупным потребителям текстиля. На новом предприятии компании в Барселоне (Испания) были инвестированы 6 млн евро, а солнечные панели на крыше обеспечивают 20% необходимой чистой энергии.

Практика этих европейских компаний показывает, что централизованная и масштабная модель работы прачечных получила широкое признание во всём мире.

Заключение

От Мааньшаня до Нинчжи, от Сичана до Санья, от Фучжоу до Индии и Европы — модель индустриальных парков прачечной отрасли получает всё большее признание среди регионов и предприятий. Она решает основные проблемы традиционных прачечных: нестабильное снабжение паром, сложности с очисткой сточных вод, частые переезды и высокие управленческие расходы.

Благодаря централизованному теплоснабжению, очистке сточных вод и управлению прачечные предприятия освобождаются от сложных административных задач и могут сосредоточиться на основном бизнесе.

Для участников рынка обработки гостиничного белья развитие индустриальных парков — это не только модернизация бизнес-модели, но и изменение концепции развития. В прошлом каждая прачечная была отдельным островом, самостоятельно сталкиваясь с политическими, экологическими и рыночными вызовами. Сегодня индустриальные парки объединяют разрозненные ресурсы, создавая условия для совместного использования преимуществ и снижения рисков.

Как показывает практика индустриального парка прачечной в Мааньшане: когда предприятия больше не беспокоятся о подаче пара, очистке сточных вод и поиске площадей, у них появляется прочная основа для создания качественных услуг и повышения уровня обслуживания.

Централизованное управление делает прачечные предприятия по всему миру более уверенными.

Вопросы и ответы

B1: Прачечная Jiyuan использует 40 передних и 40 задних подвесных мешков. Какой у неё ежедневный объём стирки?

O1: 4000–5000 комплектов белья в день.

B2: Какие характеристики имеют подвесные мешки Kingstar?

O2: Передний подвесной мешок рассчитан на 60 кг, задний подвесной мешок — на 120 кг.

B3: Конкурируют ли между собой предприятия внутри индустриального парка прачечной?

O3: Предприятия внутри парка обычно обслуживают разные категории клиентов. Некоторые специализируются на аренде белья, другие — на услугах по стирке белья. Кроме того, большинство предприятий уже имеют стабильную клиентскую базу. Основная цель вступления в парк — не конкуренция между собой, а реализация централизованного управления, включая единое теплоснабжение и единую обработку сточных вод, что позволяет снизить сложность управления и повысить эффективность работы.