Предисловие: путь развития прачечных фабрик Китая

После выставки Clean Show 2025 в Орландо (США) старшие руководители Группа CLM посетили несколько прачечные фабрики с высоким уровнем автоматизации в Соединённых Штатах. Этот визит произвёл на них большое впечатление.

Честно говоря, с точки зрения параметров оборудования и производительности отдельных машин они не обязательно превосходят китайские. Некоторые функциональные конфигурации даже менее детализированы, чем у оборудования CLM. Однако людей по-настоящему впечатлила не эффективность отдельных машин, а способность к комплексному планированию и проектированию всей прачечной фабрики.

Во всём цехе практически не видно людей, которые толкают тележки с бельём туда-сюда. Нет беспорядочно сложенных куч белья и работников, постоянно перемещающихся между различными рабочими зонами. Задачи каждого рабочего места чётко определены, а каждое действие строго стандартизировано. Перемещение белья внутри фабрики в большей степени осуществляется с помощью интеллектуальных логистических транспортных систем, а не вручную. Каждый процесс естественно связан с другим, а не зависит от людей, которые вынуждены «закрывать пробелы» в производстве.

Именно тогда руководство группы CLM осознало, что разрыв между китайской индустрией прачечных и передовыми зарубежными фабриками заключается не столько в производительности отдельных машин, сколько в системном и комплексном планировании всей фабрики. Китайская индустрия прачечных обладает производственными возможностями: зрелыми туннельными стиральными машинами и гладильным оборудованием. Однако способность к комплексному планированию, стратегическому проектированию и интеграции всего оборудования в единую гибкую систему пока недостаточна.

Путь развития китайских прачечных фабрик и особенности каждого этапа

Вернувшись в Китай, мы в CLM продолжили размышлять над одним вопросом. Китайская индустрия прачечных уже давно говорит о создании «цифровых и интеллектуальных прачечных фабрик». Но почему до сих пор так трудно увидеть действительно высокоавтоматизированные прачечные?

Если мы не сможем понять эту проблему, то не сможем по-настоящему продвигать модернизацию отрасли. Поэтому мы заново проанализировали путь развития китайской индустрии прачечных и определили текущий этап и будущее направление.

Мы считаем, что путь развития китайских прачечных фабрик должен быть следующим:

эпоха отдельных машин → эпоха интеллектуальных прачечных 1.0 → эпоха интеллектуальных прачечных 2.0 → эпоха интеллектуальных прачечных 3.0 → эпоха интеллектуальных прачечных 4.0

В настоящее время можно сказать, что отрасль вступает в эпоху интеллектуальных прачечных 3.0.

Давайте рассмотрим путь развития китайских прачечных фабрик и характеристики каждого этапа.

● Эпоха отдельных машин: начальный этап замены части ручного труда (примерно с 2008 года)

Масштабное развитие прачечных фабрик в Китае началось примерно в 2008 году. До этого времени большое количество прачечных всё ещё работало в относительно примитивном производственном режиме:

использование горизонтальных стиральных машин для стирки

использование центрифуг для отжима

использование простых гладильных каландров для глажения

подача белья спереди и складывание сзади выполнялись вручную

В 2008 году цена стиральных машин на 100 кг резко снизилась, и многие прачечные начали использовать такие машины для замены комбинации горизонтальных стиральных машин и центрифуг. Одновременно в процессе послестирочной обработки обычные складывающие машины постепенно начали заменять ручное складывание.

С этого момента индустрия прачечных Китая вступила в «эпоху отдельных машин».

На этом этапе была просто повышена производительность отдельных машин, тогда как весь производственный процесс всё ещё в значительной степени зависел от ручного труда.

● Эпоха интеллектуальных прачечных 1.0: распространение автоматизированного оборудования (примерно с 2012 по 2024 год)

Около 2012 года отечественные туннельные стиральные машины и высокоскоростные гладильные линии начали последовательно разрабатываться и выводиться на рынок.

В течение следующего десятилетия автоматическое оборудование постоянно совершенствовалось, а технологии постепенно становились более зрелыми. Всё больше прачечных начали использовать комбинацию:

туннельная стиральная машина + высокоскоростная гладильная линия + простое транспортировочное оборудование

По сравнению с моделью отдельных машин этот способ производства значительно повысил производственную мощность, эффективность производства и производительность труда.

Этот период мы называем «эпохой автоматизированного оборудования».

● Эпоха интеллектуальных прачечных 2.0: внутризаводская логистическая система

После автоматизации основного производственного оборудования прачечные фабрики начали уделять внимание внутренней логистической системе предприятия.

Такие системы, как:

подвесные системы хранения белья в мешках

интеллектуальные конвейерные линии

автоматические системы сортировки и отбора

постепенно внедрялись в производственный процесс.

В результате изменилась организация производства в цехе.

Все сотрудники могут работать на фиксированных рабочих местах.

В цехе больше нет суеты, когда люди постоянно перемещаются по помещению, а тележки с бельём ездят туда-сюда.

● Эпоха интеллектуальных прачечных 3.0: цифровое управление

По мере совершенствования автоматизированного оборудования и логистических систем прачечные фабрики начали дальше развивать цифровое управление.

Интегрируя:

технологии Интернета вещей (IoT)

интеллектуальное оборудование

системы управления ERP

цифровые платформы управления

прачечные предприятия могут осуществлять более системное и основанное на данных управление производственным процессом.

Это включает:

мониторинг всего процесса стирки в реальном времени

онлайн-контроль состояния оборудования

динамический анализ и оптимизацию данных энергопотребления

интеллектуальную регулировку производственного ритма

раннее предупреждение неисправностей и профилактическое обслуживание

На этом этапе данные постепенно становятся важным инструментом управления прачечными предприятиями. Модель управления также начинает переходить от опоры на опыт к управлению на основе данных.

● Эпоха интеллектуальных прачечных 4.0: безлюдная эксплуатация

С непрерывным развитием:

робототехники

машинного зрения

алгоритмов искусственного интеллекта

автоматического оборудования

прачечные предприятия постепенно движутся к безлюдной эксплуатации.

Всё больше рабочих мест начинают заменяться автоматическими системами:

системы сортировки без операторов

автоматическое подвешивание и расправление белья

автоматическая упаковка и складирование

доставка без участия человека

Насколько высоким может быть уровень безлюдной эксплуатации?

Рассмотрим пример.

Если прачечная фабрика имеет суточную производительность 30–50 тонн и обладает высоким уровнем автоматизации и интеллектуального управления, то для ежедневного управления производством во всём цехе может потребоваться всего 2–3 сотрудника, отвечающих за управление, эксплуатацию и техническое обслуживание.

Заключение

Проанализировав путь развития прачечных фабрик, мы можем ясно увидеть следующую тенденцию:

отдельное оборудование → автоматизированное производство → интеллектуальная логистика → цифровое управление → безлюдная эксплуатация

Это не просто модернизация оборудования.

Это трансформация методов организации производства, реконструкция логистической системы, формирование модели управления на основе данных и изменение управленческого мышления.

Это целая серия революционных изменений в индустрии прачечных.