Проблемы и решения прачечных из-за экосбора в Селангоре

С 1 января 2026 года штат Селангор (Малайзия) введет экологический сбор (также называемый «сбором устойчивого развития») для отелей.

Согласно открытой информации, ставки следующие:
5-звездочные отели: 7 ринггитов за номер за ночь
Отели 3 звезды и ниже: 5 ринггитов за номер за ночь
Аренда жилья (например, Airbnb): 2 ринггита за номер за ночь

Этот сбор взимается отелями или операторами жилья от имени властей и в основном направлен на поддержку устойчивого развития туризма, включая обслуживание туристической инфраструктуры, экологические проекты и продвижение туризма. Конкретные ставки могут корректироваться в зависимости от изменений политики.

С момента официального введения местные прачечные фабрики, обслуживающие гостиничное бельё, уже ощутили двойное давление — затрат и требований к соответствию со стороны отелей. Эта политика действует как мощная ударная волна, распространяющаяся по всей цепочке отрасли и затрагивающая каждую прачечную.

Три стратегии снижения затрат отелей

Чтобы понять вызовы, стоящие перед прачечными, необходимо сначала разобраться в логике поведения их клиентов — отелей.

Поскольку отели вынуждены оплачивать дополнительно от 2 до 7 ринггитов за номер за ночь и не могут полностью переложить эти расходы на гостей, они переходят в режим комплексного снижения затрат. Это напрямую влияет на заказы прачечных:

● Частота использования белья
Для сокращения объема стирки отели активнее продвигают программы «Green Stay», побуждая гостей повторно использовать полотенца и постельное бельё.
Это означает, что даже при неизменной загрузке отелей частота и объем стирки будут снижаться, особенно для прачечных, ориентированных на ежедневную смену белья.

● Бюджеты закупок
Отели будут более строго пересматривать все закупки.
При продлении контрактов переговоры станут более частыми и жесткими.
Традиционные деловые отношения становятся уязвимыми перед финансовыми показателями, а прежние модели ценообразования могут оказаться неустойчивыми.

● Требования к поставщикам
Отели должны демонстрировать экологическую ответственность гостям, оплатившим соответствующий сбор.
Поэтому они будут учитывать не только цену, но и требовать экологические сертификаты.
Прачечные, не способные подтвердить экологичность, энергоэффективность и стандартизацию, могут быть исключены из цепочки поставок, даже при низких ценах.

Выход для прачечных

Пассивное принятие давления лишь сужает возможности.
Правильный путь — активно помогать отелям решать новые задачи и превращать услуги прачечной из статьи расходов в источник ценности.

Прачечные не должны полагаться только на снижение прибыли для удовлетворения требований клиентов по цене.
Необходимо создавать конкурентные преимущества за счет снижения совокупной себестоимости стирки на единицу продукции.

● Ключевые инвестиции

Основой трансформации являются высокоэффективные и энергоэкономичные интеллектуальные прачечные.

Интегрированные решения, такие как туннельные стиральные машины с точной дозировкой воды, системой рекуперации тепла пара, интеллектуальной сушкой и автоматической сортировкой, позволяют достичь:

Прямого снижения затрат
Снижение расхода воды, энергии и трудозатрат более чем на 30% — это ключевое преимущество в условиях ценовой конкуренции.

Качества и стабильности
Стандартизированные программы обеспечивают одинаковое качество стирки, снижают повреждение белья и количество жалоб клиентов.

Поддержки данными
Мониторинг потребления воды и энергии в реальном времени служит доказательной базой экологической эффективности.

● Управленческое обновление

Оптимизация логистики для снижения транспортных затрат

Внедрение бережливого производства для сокращения потерь

Создание системы управления жизненным циклом белья для снижения износа

Заключение

Экологический сбор в Селангоре — это фактически сигнал к трансформации и модернизации всей отрасли прачечных.
Он знаменует конец старой модели, основанной на дешевой рабочей силе, экстенсивном управлении и высоком потреблении ресурсов.

Будущее за теми предприятиями, которые первыми внедрят интеллектуальные технологии, научатся говорить на языке данных и смогут удерживать клиентов за счет профессиональных услуг.

Вызовы уже приближаются, но вместе с ними появляются и новые возможности.
Этот этап отраслевой трансформации — важное окно возможностей для прачечных, чтобы опередить конкурентов и сформировать долгосрочную конкурентоспособность.

Интеллектуальные решения Kingstar Automation для прачечных помогут превратить этот вызов в конкурентное преимущество и создать прочную основу для устойчивого развития.

Вопросы и ответы

В1: Как сохранить цены, если отели используют экологический сбор для давления?
A1:
● Доказательства
Прачечные могут предоставлять данные по энергопотреблению и водопотреблению для подтверждения эффективности.

● Полная стоимость
Важно объяснять клиентам полный жизненный цикл белья и показывать, что качественная стирка снижает износ и экономит средства в долгосрочной перспективе.

● Гибкие предложения
Долгосрочные контракты и дополнительные услуги по управлению бельем помогают сместить акцент с цены на ценность.

В2: Какое влияние окажет экологический сбор на заказы прачечных?
A2: Основные три ограничения:
● Снижение частоты и объема стирки (из-за программ повторного использования)
● Усиление давления на цены при продлении контрактов
● Рост требований к экологической сертификации

В3: Как прачечным справиться с давлением затрат и требований?
A3:
● Внедрение интеллектуальных решений (например, туннельных стиральных машин) для снижения затрат более чем на 30%
● Подтверждение экологической эффективности с помощью данных
● Оптимизация управления (логистика, бережливое производство)
● Укрепление сотрудничества с клиентами через экологичные и эффективные услуги